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Studio amministratore condominiale milano, hinterland, monza

Più controllo, meno gestione in emergenza

Dalla presa in carico alla gestione quotidiana, definiamo tempi, controlli e responsabilità in base alle reali esigenze del condominio. Un supporto strutturato, trasparente e misurabile, pensato per dare continuità alla gestione e prevenire le criticità.

Amministrazione condominiale | MILANO, HINTERLAND e MONZA BRIANZA.

Più controllo, meno gestione in emergenza

Dalla presa in carico alla gestione quotidiana, definiamo tempi, controlli e responsabilità in base alle reali esigenze del condominio. Un supporto strutturato, trasparente e misurabile, pensato per dare continuità alla gestione e prevenire le criticità.

Richieste tracciabili
Ogni segnalazione viene registrata, assegnata e monitorata fino alla sua risoluzione.
Documenti sempre accessibili
Bilanci, fatture, verbali e informazioni condominiali disponibili online in ogni momento.
Tempi di risposta definiti
Ogni richiesta viene presa in carico entro tempistiche chiare, stabilite dal livello di servizio scelto.

Un servizio su misura

Una gestione costruita sulle reali esigenze
SPG si occupa della gestione amministrativa, contabile e operativa del condominio, coordinando scadenze, fornitori, manutenzioni, richieste e attività quotidiane.
Ogni stabile, però, ha caratteristiche e necessità diverse: per questo il servizio non segue un modello standard, ma si adatta al livello di controllo, supporto e presidio realmente necessario.

I nostri livelli di servizi

Scegli il livello di gestione più adatta al tuo condominio
Tre soluzioni pensate per esigenze diverse, da una gestione ordinaria e strutturata a un presidio più continuo su aspetti economici, tecnici e operativi.

Essenziale

Ordine e continuità nella gestione ordinaria.
Pensato per condomìni stabili, con poche criticità e senza interventi rilevanti in corso.
Include:
1 assemblea ordinaria all’anno
Presa in carico delle richieste entro 3 giorni lavorativi
Documenti disponibili online
Monitoraggio semestrale della morosità
Gestione amministrativa, contabile e fiscale
Istruttoria base dei sinistri
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Proattivo

Più controllo per prevenire le criticità.
Pensato per condomìni che richiedono un monitoraggio più frequente, hanno morosità da presidiare, lavori o sinistri aperti oppure un consiglio particolarmente attivo.
Include Essenziale, più:
Fino a 3 assemblee all’anno
Presa in carico delle richieste entro 2 giorni lavorativi
Report economici trimestrali
Monitoraggio trimestrale della morosità
Sopralluogo tecnico in caso di sinistro
Riunioni periodiche con il consiglio
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Eccellenza

Un presidio completo sul valore del patrimonio.
Pensato per condomìni complessi o con un patrimonio rilevante, che desiderano un controllo più continuo e una gestione orientata anche al medio-lungo periodo.
Include Proattivo, più:
Fino a 6 assemblee all’anno
Presa in carico delle richieste entro 1 giorni lavorativi
Dashboard con indicatori di gestione
Monitoraggio mensile della morosità
Partecipazione agli incontri con tecnici e legali
Incontro strategico annuale con il consiglio
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Gestione tradizionale

Interventi gestiti in emergenza
Richieste disperse tra telefonate e messaggi
Informazioni difficili da consultare
Attività concentrate su un solo referente
Problemi rilevati quando sono già evidenti
Attività programmate
Richieste registrate e monitorate
Documenti accessibili digitalmente
Responsabilità distribuite nel team
Criticità individuate e gestite in anticipo

Cosa comprende la nostra gestione

Tutto quello che serve per far funzionare un condominio

Gestione tradizionale

Interventi gestiti in emergenza
Richieste disperse tra telefonate e messaggi
Informazioni difficili da consultare
Attività concentrate su un solo referente
Problemi rilevati quando sono già evidenti
Attività programmate
Richieste registrate e monitorate
Documenti accessibili digitalmente
Responsabilità distribuite nel team
Criticità individuate e gestite in anticipo

Contabilità e controllo economico

I numeri si controllano durante l’anno, non solo a consuntivo.
SPG gestisce fatture, pagamenti, rate, incassi e riconciliazioni bancarie, monitorando periodicamente l’andamento economico. In questo modo eventuali scostamenti o criticità possono emergere prima della chiusura dell’esercizio.

Adempimenti fiscali

Le scadenze non si rincorrono: si pianificano.
F24, Certificazioni Uniche, modello 770 e altri adempimenti comportano scadenze precise che non possono essere gestite all’ultimo momento. SPG le inserisce in una pianificazione strutturata e ne presidia l’esecuzione, mantenendo ordinata e sotto controllo la gestione fiscale del condominio.

Presidio tecnico e impianti

La manutenzione non dovrebbe iniziare quando qualcosa si rompe.
Nella gestione tradizionale l’attenzione spesso si concentra sull’impianto quando emerge un guasto o una scadenza imminente. SPG monitora invece verifiche obbligatorie, contratti di manutenzione, rinnovi e attività programmate, coordinando i fornitori per ridurre imprevisti e interventi gestiti in emergenza.

Assemblee e delibere

Decisioni più chiare partono da informazioni più chiare.
Un’assemblea poco preparata può generare dubbi, discussioni e decisioni difficili da ricostruire nel tempo. SPG struttura gli ordini del giorno, raccoglie preventivamente le informazioni necessarie e, quando serve, predispone analisi tecniche prima della delibera, affinché i condòmini possano decidere con maggiore consapevolezza.

Sinistri e contenziosi

Nei casi complessi serve coordinamento, non un passaggio di contatti.
Quando intervengono assicurazioni, periti, tecnici e legali, il rischio è che il condominio debba rincorrere informazioni tra interlocutori diversi. SPG presidia la pratica e coordina le figure coinvolte, seguendone l’avanzamento e mantenendo ordinato il flusso di informazioni e responsabilità.

Morosità e recupero crediti

La morosità va monitorata prima che diventi un problema strutturale.
Limitarsi a verificare gli insoluti a fine esercizio può compromettere l’equilibrio economico del condominio. SPG monitora periodicamente le posizioni, gestisce i solleciti e condivide l’andamento della morosità, proponendo quando necessario un piano di recupero coerente con le decisioni dell’assemblea.

Il nostro metodo

Confido: standard chiari, qualità verificabile
Nella gestione del condominio applichiamo il Metodo CONFIDO, che abbiamo sviluppato a partire dall’esperienza nella gestione di patrimoni immobiliari complessi.
Un modello che definisce in anticipo standard, responsabilità e criteri di controllo, per rendere il servizio più trasparente e la sua qualità concretamente verificabile.
Stadard definiti
Tempi, modalità di intervento e livelli di servizio vengono stabiliti in anticipo. Non promesse generiche, ma criteri chiari che definiscono ciò che il condominio può aspettarsi dalla gestione.
Indicatori misurabili
La qualità viene monitorata attraverso parametri oggettivi e verificabili. Tempi di risposta, attività e risultati diventano dati concreti, non semplici percezioni.
Responsabilità concreta
Gli standard dichiarati producono conseguenze reali: quando la natura del servizio lo consente, il compenso tiene conto del rispetto dei livelli concordati.
Competenze qualificate
Tecnici, professionisti e imprese coinvolti nella gestione vengono selezionati secondo requisiti professionali ed etici e lavorano all’interno di standard e indicatori definiti per la propria attività.
La gestione digitale è supportata:

Trasparenza concreta

Una gestione che puoi seguire passo per passo
Richieste, documenti e informazioni devono essere sempre facilmente accessibili. Per questo SPG Amministrazioni utilizza strumenti digitali che permettono di seguire le attività e consultare la documentazione senza dipendere dalla disponibilità del singolo referente.
Richieste tracciabili
Ogni segnalazione ha una data, un responsabile e uno stato di avanzamento.
Documenti sempre accessibili
Bilanci, fatture, verbali e posizione personale possono essere consultati online.
Tempi di risposta definiti
La presa in carico delle richieste segue gli standard previsti dal livello di servizio scelto.

Dicono di noi

Le parole di chi ha visto la differenza
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Dasù
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ottimo studio, non sono il classico "amministratore di condominio"
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Avv. Fabio Ambrosio
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Lo Studio SPG è un ottimo studio di amministrazione condominiale. Ciro, Elisa e Andrea rappresentano un team affiatato, professionale e orientato alla soluzione dei problemi, non alla loro gestione passiva. In un settore spesso segnato da lentezze e poca trasparenza, loro si distinguono per tempestività, chiarezza nelle comunicazioni e disponibilità concreta. La loro forza sta nel saper coniugare rigore tecnico e sensibilità umana, dote indispensabile quando si ha a che fare con le dinamiche complesse dei condomìni. Che si tratti di gestione ordinaria o straordinaria, SPG Studio offre competenza, metodo e grande affidabilità. Consigliatissimi a chi cerca un’amministrazione realmente presente, efficace e collaborativa. Grazie davvero per come lavorate
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Luca Gariboldi
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Amministratore di condominio con cui non ci sono mai problemi
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Federico Locatelli
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Molta attenzione ai condomini, mi trovo molto bene
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Alberto Algerini
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Professionisti preparati competenti con una grande capacità nell'ascolto e abili a gestire situazioni spesso delicate

Parliamome

Ricevi un progetto di gestione per il tuo condominio
Non un preventivo generico, ma un documento costruito sul vostro stabile: livelli di servizio, standard di risposta, incidenza sul bilancio e piano dei primi 90 giorni
Dalla richiesta al progetto, in tre passaggi
01.
Ci sentiamo
Una call di 30 minuti per capire numero di unità, stato degli impianti e criticità aperte.
02.
Analizziamo la documentazione
Ultimo bilancio, contratti di manutenzione, eventuali contenziosi.
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Ricevete il progetto
Un documento completo entro dieci giorni, con tre livelli di servizio tra cui scegliere.

Indirizzo

Corso G. Garibaldi, 39 - 20017 - Rho (MI)

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Faq - Domande frequenti

Tutto quello che serve sapere
La qualità e la correttezza della gestione sono garantite in tutti i livelli. A cambiare sono la frequenza dei controlli, i tempi di presa in carico, la reportistica e il grado di presidio operativo.
SPG segue un processo strutturato di acquisizione e verifica della documentazione, analisi della situazione contabile e tecnica e progressiva organizzazione della nuova gestione.
Sì. Bilanci, fatture, verbali e altre informazioni sono disponibili attraverso un’area digitale riservata.
Le richieste vengono registrate e monitorate attraverso un sistema di ticketing, con tempi di presa in carico differenti in base al livello di servizio
SPG coordina le diverse fasi amministrative e operative e mantiene il raccordo tra condominio, impresa, direttore lavori e professionisti coinvolti.

Gestione tradizionale

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